La plupart des gens me questionnent souvent sur la façon dont je parviens à diriger le leadership dans mon organisation, Hôtes International; dans un tel environnement étudiant / agent / école compétitif où sortir au-delà de la compétition est un défi. Ce n'est pas facile!
Les gens ne veulent pas être dirigés ces jours-ci! Au niveau professionnel définissant le caractère et la culture de l'organisation, qui à son tour est le reflet de la conscience de son leadership est une croyance qui me tient à cœur.
Au niveau individuel, les valeurs sont ces petites choses que nous faisons chaque jour qui illustrent qui nous sommes. Ce ne sont pas des hacks commerciaux à la mode, ce sont des guides intemporels qui dirigent tout ce que nous faisons.
Grâce à la promesse d'employés autogérés, une entreprise sincère et fidèle
culture, et clarté de l'objectif, l'essentiel est que vous appréciez d'être un attaquant-
leader pensant; vous ne pouvez pas laisser vos valeurs fondamentales derrière. Je l'ai déjà dit, quand les gens disent de ne pas le prendre personnellement, je ne suis pas d'accord, et le prendre personnellement signifie que vous vous souciez, vous avez des valeurs et des normes.
Donc, tu demandes, quelles valeurs comptent?
Cohérence pour un. En pratique, en élément, en croyance et en valeurs d'entreprise….
La cohérence dans le leadership est extrêmement importante car c'est une promesse que vous montrez toujours l'exemple. C’est ma façon. Être toujours là quand c'est nécessaire, donner l'exemple. Je pense que si vous avez demandé à l'un de nos employés et équipes, ils pourraient dire.
Je suis un bourreau de travail et je suis là sinon physiquement mais là tout le temps, à chaque fois, pour tout. De, la climatisation est tombée en panne, à, un partenaire est arrivé à l'improviste, à, "Pouvez-vous couvrir j'ai besoin d'un jour de congé", établir de nouveaux budgets pour introduire de nouvelles initiatives de croissance, aucune tâche trop petite… ou trop grande!
Ce caractère de leadership en soi est l'un des atouts les plus importants pour mon entreprise, je pense!
Établir une cohérence dans ce que vous faites ne se limite pas à définir
normes. Pour moi, cela signifie que vous devez sonner uniformément, ressentir et exprimer votre vision et continuer à la mener à bien à tout moment, est une évolution. Vous devez aligner et rendre compatible votre valeur de leadership de base, prêt à en dire long sans que vous ayez à l'expliquer à qui que ce soit.
Vous devrez peut-être renforcer les valeurs encore et encore, peut-être un style qui ne va pas toujours bien; toutefois, la preuve est dans le pudding! Hosts International a vraiment grandi, organiquement principalement, au fil du temps, j'y ai travaillé en moyenne 25% année après année et continue de se développer dans l'industrie de l'hébergement pour étudiants.
L'équilibre est une autre valeur fondamentale Je tiens vrai - En substance, la plupart des organisations se concentrent sur la recherche d'un équilibre entre la motivation des employés à mieux faire leur travail en alignant les objectifs commerciaux sur la croissance à long terme, mais en réalité, les valeurs organisationnelles détiennent beaucoup plus de gravité….
En tant que première mère, une femme et une femme à plein temps, Je peux certainement affirmer qu'il est essentiel de trouver un équilibre, que vous parliez à votre fille d'un an et demi., ton mari, votre équipe ou vos partenaires commerciaux.
Ce qui me motive chaque jour, c'est de vivre les valeurs du leadership dans ma vie quotidienne…
Se réveiller chaque matin pour conduire une vision qui démontre continuellement les valeurs qui comptent pour moi telles que l'intégrité, humilité et engagement à la maison et dans l'entreprise.
Pour moi, la motivation est aussi simple que de regarder le sourire de mes tout-petits chaque matin…
Il reçoit des lettres heureuses d'étudiants et de partenaires. Les choses ne vont pas toujours bien, nous ne pouvons pas contrôler cela, mais nous essayons de le corriger quand et si ça tourne mal. Je pense que nos partenaires peuvent en témoigner.
Trouver la motivation et motiver les gens autour de vous si ce n'est pas facile. D'autant plus que certaines personnes sont naturellement misérables! La motivation est la clé, travailler avec les gens est la clé, encourager les gens à trouver leur propre motivation est la clé!
À mon entreprise, il résonne pour construire l'actif précieux qui conduit mon entreprise à ce que je représente, puis le ramener à la maison! Après tout, les relations commerciales reposent sur la conviction que nous pouvons livrer et sur la confiance que nous ne les laisserons pas tomber, du moins pas intentionnellement ……
Après tout, "Les gens n'achètent pas ce que vous faites; ils achètent pourquoi et comment vous le faites. Et
ce que vous faites et comment vous le faites, prouve simplement ce en quoi vous croyez"
– PAR HARSHA SHIVDASANI, LE DIRECTEUR DES OPÉRATIONS HÔTE INTERNATIONAL