La maggior parte delle persone spesso mi interroga su come riesco a guidare la leadership nella mia organizzazione, Hosts internazional; in tale panorama competitivo di studenti / agenti / scuole dove emergere oltre la concorrenza è una sfida. Non è facile!
Le persone non vogliono essere guidate in questi giorni! A livello professionale che definisce il carattere e la cultura dell'organizzazione, che a sua volta è un riflesso della coscienza della sua leadership è una credenza che mi è vera.
A livello individuale, i valori sono quelle piccole cose che facciamo ogni giorno che esemplifica chi siamo. Non sono trucchi commerciali alla moda, sono guide senza tempo che guidano tutto ciò che facciamo.
Attraverso la promessa di dipendenti autogestiti, un'azienda sincera e leale
cultura, e chiarezza di intenti, la linea di fondo è che apprezzi essere un attaccante-
leader pensante; non puoi lasciare indietro i tuoi valori fondamentali. L'ho detto prima, quando la gente dice di non prenderla sul personale, non sono d'accordo, e prenderlo sul personale significa che ci tieni, hai valori e standard.
Così, tu chiedi, quali valori contano?
Coerenza per uno. In pratica, nell'elemento, nella fede e nei valori aziendali ....
La coerenza nella leadership è incredibilmente importante perché è una promessa che tu porti sempre l'esempio. Questo è il mio modo. Essere sempre lì quando necessario, dando l'esempio. Penso che se avessi chiesto a qualcuno dei nostri collaboratori e team, avrebbero detto.
Sono un maniaco del lavoro e ci sono, se non fisicamente, ma sempre lì, ogni volta, per tutto. A partire dal, l'aria condizionata si è guastata, per, un partner è arrivato senza preavviso, per, 'Puoi coprire ho bisogno di un giorno libero', alla definizione di nuovi budget per l'introduzione di nuove iniziative per la crescita, nessun compito troppo piccolo ... o troppo grande!
Questa caratteristica di leadership in sé è una delle risorse di maggior valore per la mia attività, penso!
Stabilire la coerenza in ciò che fai non significa semplicemente impostare
norme. Per me significa che devi suonare uniformemente, senti e parla la tua visione e continua a guidarla in ogni momento, è un'evoluzione. Devi allineare e rendere compatibile il tuo valore di leadership principale, pronto a parlare da solo senza che tu debba spiegarlo a nessuno.
Potrebbe essere necessario rafforzare i valori più e più volte, forse uno stile che non scende sempre bene; però, la prova è nel budino! Hosts International è davvero cresciuto, principalmente organicamente, nel tempo ho lavorato lì in media 25% anno dopo anno e continua a espandersi nel settore della sistemazione per studenti.
L'equilibrio è un altro valore fondamentale Ritengo vero - In sostanza, la maggior parte delle organizzazioni si concentra sulla ricerca di un equilibrio tra motivare i dipendenti a fare meglio nel loro lavoro allineando gli obiettivi aziendali alla crescita a lungo termine, ma in realtà, i valori organizzativi contengono molte più gravitas ....
Come madre per la prima volta, una moglie e una donna in carriera a tempo pieno, Posso sicuramente affermare che trovare un equilibrio è fondamentale se stai parlando con tua figlia di un anno e mezzo, tuo marito, la tua squadra o i tuoi partner commerciali.
Ciò che mi motiva ogni giorno è vivere i valori basati sulla leadership nella mia vita quotidiana ...
Svegliarsi ogni mattina per guidare una visione che dimostra continuamente i valori che contano per me come l'integrità, umiltà e impegno in casa e negli affari.
La motivazione per me è semplice come guardare il sorriso dei miei bambini ogni mattina...
Sta ricevendo lettere felici da studenti e partner. Le cose non vanno sempre bene, non possiamo controllarlo, ma proviamo a metterlo a posto quando e se va storto. Penso che i nostri partner possano garantirlo.
Trovare motivazione e motivare le persone intorno a te se non facili. Soprattutto perché alcune persone sono naturalmente infelici! La motivazione è la chiave, lavorare con le persone è la chiave, incoraggiare le persone a trovare la propria motivazione è la chiave!
Per i miei affari, risuona per costruire la preziosa risorsa che guida la mia attività verso ciò che rappresento e poi lo riporta a casa! Dopotutto, i rapporti commerciali si basano sulla convinzione che possiamo offrire e sulla fiducia che non li deluderemo, almeno non intenzionalmente ...
Dopotutto, “Le persone non comprano quello che fai; comprano perché e come lo fai. E
cosa fai e come lo fai, dimostra semplicemente in cosa credi”
– DI HARSHA SHIVDASANI, IL DIRETTORE DELLE OPERAZIONI HOSTS INTERNATIONAL